Führungskräfte
Führung ist das effektivste Werkzeug, um Menschen und Unternehmen zufriedener, gesünder und leistungsfähiger zu machen.
Von Führungskräften werden vielseitige Kompetenzen auf fachlicher, organisatorischer und menschlicher Ebene erwartet.
Veränderung bewältigen – Widerstände lösen
In einer volatilen Arbeitswelt sind Steuerung und Begleitung von Change-Prozessen zentrale Führungsaufgaben. Dabei lösen sich Routinen auf, gewohnte Abläufe benötigen Anpassung, Widerstände zeigen sich und müssen von Führungskräften behandelt werden. Eine herausfordernde, dynamische und spannende Aufgabe.
Bindung und Entwicklung von Fachkräften
Der demographische Wandel ist im vollen Gange und führt an vielen Stellen des Arbeitsmarktes zu personellen Engpässen. Für Unternehmen und Teams sind es daher zentrale Anliegen, ihre Fachkräfte zu binden und ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die operative Gestaltung liegt bei den Führungskräften. Eine kreative, persönliche und wirkungsvolle Aufgabe.
Stressregulation – Burnout verhindern
Höher, schneller, weiter. Und das überall und zu jeder Zeit. Die moderne Arbeitswelt zeichnet sich dynamisch, transformiert sich in Höchstgeschwindigkeit und erfordert kurzfristige Entschiedenheit. Dies produziert Druck und erzeugt psychischen Stress. Der gesunde Umgang damit ist herausfordernd und muss erlernt, stabilisiert und stetig angepasst werden.
Rollen(er)findung als Führungskraft
Fachliche Themen verstehen und absichern; Arbeit organisieren und delegieren; Mitarbeit einfordern und gestalten; Zusammenarbeit fördern und kultivieren. Die Rolle als Führungskraft ist vielfältig. Verantwortung muss auf vielen Spielfeldern definiert, angenommen und/oder übertragen werden. Die Selbst(er)findung in dieser Rolle ist anspruchsvoll, individuell und persönlichkeitsbildend.
Bei der Vielzahl der Themen sind eine funktionierende Selbstführung und der effektive Einsatz der eigenen Ressourcen essenziell. Und „nebenbei“ müssen die eigene Gesundheit und ein funktionierendes, erfüllendes Privatleben erhalten und gepflegt werden. Ganz schön viel für einen Menschen. Anspruchsvoll, aber möglich.
Dein Erfolg ist meine Mission. Deine Begleitung meine Expertise.
Führung
Eine komplexe & spannende Aufgabe
In unserem Verständnis von Führung steht der Mensch mit seinem Werdegang, seinen Prägungen, seinem Umfeld und seinen Zielen im Mittelpunkt. Dies betrifft sowohl die Führungskraft als auch die Mitarbeitenden. Unser Anspruch an eine effektive und nachhaltige Begleitung von Führungskräften ist es, diese Komplexität zu berücksichtigen, begreifbar zu machen und die entscheidenden Hebel für Veränderungsbewältigung und Wachstum zu identifizieren.
Führung hat entscheidenden Einfluss auf die Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Teams und damit auf das erfolgreiche Erreichen der Unternehmensziele. Das sollte sich im Führungshandeln widerspiegeln. Ein zentraler Hebel besteht im Empowerment der Mitarbeitenden durch Klärung, Übertragung und Annahme der individuellen Verantwortung. Dieser Prozess ist anspruchsvoll, erfordert Kommunikation und braucht Zeit, Klarheit sowie Geduld. Ihre Begleitung in diesem Prozess ist meine Expertise.
Führung ist Arbeit an und mit den Menschen, samt ihrer Fehler, Stärken, individuellen Persönlichkeit und Entwicklungen. Die zentralen Treiber menschlichen Verhaltens sind unsere psychischen Grundbedürfnisse Bindung, Selbstwert, Kontrolle, Freude (Lust) und Konsistenz. Gute Führung berücksichtigt dies ebenso wie die dazu entwickelten Befriedigungsstrategien der Mitarbeitenden und schafft dadurch einen sicheren, arbeits- und lebenswerten Raum. Nur dann kann Führung erfolgreich sein und Wirkung entfalten.
Ganzheitliche & fokussierte Betrachtung von MA-Führung
Der Mensch und seine Individualität stehen im Mittelpunkt.
Merkmale und Vorteile
Komplexität von Führung begreifen & Ganzheit erfassen
Strukturierte Betrachtung & fokussierte Bearbeitung
Eigene Klarheit gewinnen & wirksame Führungshebel identifizieren
Entwicklung fördern & Unternehmensziele erreichen
Unser Coachingprozess
Persönlich & Professionell
Strukturiert & Flexibel
Ehrlich & Nachhaltig
C - ome Together
Kennenlernen, Vertrauensaufbau und Verabredung
In der Come-Together-Phase stehen das persönliche Kennenlernen und der Austausch über Ihren mitgebrachten Coaching-Anlass im Vordergrund.
O – rientierung
Ganzheit erfassen, (Selbst-)Verstehen und (Selbst-)Erleben.
In der Orientierungs-Phase explorieren wir Ihre persönliche Situation, betrachten Ihren Werdegang, Ihre Ziele und identifizieren, welche Elemente Einfluss auf Ihr Coaching-Thema nehmen.
A – nalyse
Zieldefinition, Ausrichtung von Energie, Zeit und Veränderungsbedarf.
In der Analyse-Phase konkretisieren wir Ihr Coachingziel und vertiefen die wesentlich wirkenden Aspekte.
C – hange
Fortschritte geplant und flexibel erreichen.
In der Change-Phase arbeiten wir konkret, kreativ und praxisnah an Bewegung, Veränderung und Anpassung Ihres Coaching-Themas. Dabei integrieren wir zusätzlich Elemente aus der Orientierungs- und Analysephase.
H – arbour
Absicherung, Stabilisierung, Nachhaltigkeit
In der Harbour-Phase blicken wir strukturiert auf den durchlaufenden Prozess, reflektieren Ihre Erfahrungen, stabilisieren Ihre Fortschritte, entwickeln diese weiter und würdigen Ihre Entwicklungen.
Till, 41 J.
Senior Buyer
Meine Rolle im Coachingprozess
Als Coach verstehe ich mich als vorurteilsfreier, vertrauensvoller und kritisch konstruktiver Sparringspartner.
Ich kreiere einen professionellen Raum, in dem frei und würdigend gesprochen wird, einen sicheren Raum, in dem kritisch und ehrlich reflektiert wird und einen offenen Raum, in dem strukturiert betrachtet und kreativ gestaltet wird.
Ich gestalte den Prozess, die Lösung entsteht in Ihnen.
Unsere Zusammenarbeit ist professionell, zielgerichtet und humorvoll
Zentrale Werte
Die Qualität unserer Arbeit basiert auf drei zentralen Prinzipien
Vertraulichkeit
Diskretion
Die Inhalte und Themen der Coachingsitzungen sind und bleiben vertraulich und werden entsprechend von uns behandelt. Nur dann sind Offenheit und Vertrauensaufbau möglich.
Ihre Realität
In unserer Zusammenarbeit bewegen wir uns innerhalb Ihrer subjektiv wahrgenommenen Realität. Ihre Bewertungen, Ansichten und Sorgen sind im Prozess die entscheidenden Faktoren. Sie bilden unsere gedankliche Basis und mit ihnen entsteht Ihre Lösung.
Ehrlichkeit
Persönlich
Im Coachingprozess sprechen wir über Stärken, Schwächen, Wünsche, Ängste und Ziele. Maßgebend ist dabei Ihr individuelles Erleben, nicht die Bewertung Anderer.
Kritisch
Wir betrachten die Maximen und Glaubenssätze, welche Ihrem Denken und Handeln zugrunde liegen. Gemeinsam prüfen wir diese auf Ursache, Intention und Wirkung.
Würdigend
Unabhängig fremder Ansichten hat Ihre persönliche Selbst- und Umweltwahrnehmung eine Berechtigung und erfährt entsprechende Würdigung in unserer Zusammenarbeit.
Wirksamkeit
Invest & Outcome
Ihre Erwartung an uns definiert unseren Anspruch an uns selbst. Ihre Entwicklungsschritte und Erkenntnisgewinne sind die Mehrwerte, die wir durch Professionalität und Qualität sicherstellen.
Fortlaufende Reflexion
Es ist ein substanzieller Baustein unserer Zusammenarbeit, den Prozess und seine inhaltliche Ausrichtung stets zu prüfen und anzupassen.
Qualität durch Fortbildung
Um Ihrem und unserem eigenen Anspruch gerecht zu werden, erhalten wir uns die eigene Lernbereitschaft und erweitern unseren Horizont durch regelmäßige Fortbildungen und die Integration neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse und Tools.